Faites décoller votre produit avec une approche

structurée

J’accompagne les startups et PME à structurer leur discovery, sécuriser leur delivery et faire monter leurs équipes en compétence.

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Impact produit mesurable
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Exécution accélérée
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Roadmap claire
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Impact produit mesurable
Exécution accélérée
Roadmap claire

ILS m'ont fait confiance

Vous aussi...

Vous produisez vite.
Mais vous progressez peu.

Roadmap instable

Les priorités changent en permanence et l’équipe progresse sans ligne directrice.

Impact trop faible
Priorités divergentes
Manque de clarté
Roadmap instable

Les priorités changent en permanence et l’équipe progresse sans ligne directrice.

Impact trop faible
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Roadmap instable

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votre vrai problème

Des priorités mal définies qui freinent l’impact de votre produit

Bonne nouvelle : ça se corrige.

Notre promesse

De la confusion à la

clarté

J’interviens là où ça coince, avec une approche sur-mesure, orientée impact et exécution.

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Sans accompagnement
Roadmap sans direction

Difficile d’avancer efficacement quand personne ne sait vraiment où aller.

Roadmap sans direction

Difficile d’avancer efficacement quand personne ne sait vraiment où aller.

Équipes sous pression, fatiguées et frustrées

L’équipe travaille beaucoup… mais ne comprend plus vraiment pourquoi ni dans quelle direction elle avance.

Équipes sous pression, fatiguées et frustrées

L’équipe travaille beaucoup… mais ne comprend plus vraiment pourquoi ni dans quelle direction elle avance.

Beaucoup de rework

Les décisions manquent de convictions, alors tout doit être refait plusieurs fois.

Beaucoup de rework

Les décisions manquent de convictions, alors tout doit être refait plusieurs fois.

Peu d’impact réel, aucun momentum

L’équipe travaille dur, mais pas sur ce qui déplace réellement le curseur.

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L’équipe travaille dur, mais pas sur ce qui déplace réellement le curseur.

Avec Product Lab
Vision produit claire et partagée

Votre roadmap devient un outil de décision, pas une liste sans fin.

Vision produit claire et partagée

Votre roadmap devient un outil de décision, pas une liste sans fin.

Équipes alignées, efficaces et confiantes

Tout le monde comprend la vision produit et sait comment y contribuer.

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Tout le monde comprend la vision produit et sait comment y contribuer.

Specs nettes et actionnables

Les besoins sont clarifiés, les décisions documentées, et chacun sait quoi livrer.

Specs nettes et actionnables

Les besoins sont clarifiés, les décisions documentées, et chacun sait quoi livrer.

Priorités business + users alignées

Vos décisions produisent enfin des résultats visibles.

Priorités business + users alignées

Vos décisions produisent enfin des résultats visibles.

Sans accompagnement
Roadmap sans direction

Difficile d’avancer efficacement quand personne ne sait vraiment où aller.

Équipes sous pression, fatiguées et frustrées

L’équipe travaille beaucoup… mais ne comprend plus vraiment pourquoi ni dans quelle direction elle avance.

Beaucoup de rework

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Peu d’impact réel, aucun momentum

L’équipe travaille dur, mais pas sur ce qui déplace réellement le curseur.

Avec Product Lab
Vision produit claire et partagée

Votre roadmap devient un outil de décision, pas une liste sans fin.

Équipes alignées, efficaces et confiantes

Tout le monde comprend la vision produit et sait comment y contribuer.

Specs nettes et actionnables

Les besoins sont clarifiés, les décisions documentées, et chacun sait quoi livrer.

Priorités business + users alignées

Vos décisions produisent enfin des résultats visibles.

3 façons d’accélérer votre

impact

Du coaching ciblé au renfort opérationnel, chaque offre est pensée pour résoudre vos vrais blocages et faire avancer votre produit plus vite.

Coaching Product

Clarifier

Un accompagnement personnalisé pour Product Managers, leaders produit et fondateurs qui veulent sortir du flou, clarifier leurs priorités et prendre de meilleures décisions. Nous travaillons sur vos sujets concrets du moment (roadmap, priorisation, discovery, organisation et communication) pour aboutir à un plan d’action clair et immédiatement applicable.

Product Management

Scaler

En savoir plus

Product Ops

Structurer

En savoir plus

Coaching Product

Clarifier

Un accompagnement personnalisé pour Product Managers, leaders produit et fondateurs qui veulent sortir du flou, clarifier leurs priorités et prendre de meilleures décisions. Nous travaillons sur vos sujets concrets du moment (roadmap, priorisation, discovery, organisation et communication) pour aboutir à un plan d’action clair et immédiatement applicable.

Product Management

Scaler

Un renfort opérationnel intégré à votre équipe pour clarifier la stratégie Product, structurer les process et sécuriser l’exécution. J’interviens sur la roadmap, la priorisation, les rituels, la prise de décision et l’alignement entre équipes Product, tech et design afin d’accélérer l’impact et la livraison de valeur.

Product Ops

Structurer

J’aide les organisations Product à mieux fonctionner au quotidien. Je clarifie les priorités, sécurise la roadmap et fluidifie la collaboration entre équipes. En structurant les process, les rituels et les outils, je réduis la friction, améliore la qualité d’exécution et rends l’organisation Product plus efficace, plus prévisible et plus durable.

Coaching Product

Clarifier

Un accompagnement personnalisé pour Product Managers, leaders produit et fondateurs qui veulent sortir du flou, clarifier leurs priorités et prendre de meilleures décisions. Nous travaillons sur vos sujets concrets du moment (roadmap, priorisation, discovery, organisation et communication) pour aboutir à un plan d’action clair et immédiatement applicable.

Product Management

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Un renfort opérationnel intégré à votre équipe pour clarifier la stratégie Product, structurer les process et sécuriser l’exécution. J’interviens sur la roadmap, la priorisation, les rituels, la prise de décision et l’alignement entre équipes Product, tech et design afin d’accélérer l’impact et la livraison de valeur.

Product Ops

Structurer

J’aide les organisations Product à mieux fonctionner au quotidien. Je clarifie les priorités, sécurise la roadmap et fluidifie la collaboration entre équipes. En structurant les process, les rituels et les outils, je réduis la friction, améliore la qualité d’exécution et rends l’organisation Product plus efficace, plus prévisible et plus durable.

LEs Offres

Nos leviers concrets pour faire
avancer votre produit

Nos leviers concrets pour faire avancer votre produit

Coaching ciblé, renfort opérationnel ou structuration Product Ops : chaque accompagnement répond à un enjeu précis pour améliorer vos décisions, vos process et votre exécution.

Session de coaching individuel

Pour Product Managers et équipes qui veulent gagner en clarté et en impact rapidement.

220€ pour 1h
300€ pour 2h

au lieu de 440€

Diagnostic rapide des enjeux et du niveau actuel

Plan d’accompagnement personnalisé

Travail sur des cas concrets : roadmap, discovery, priorisation, rituels…

Frameworks & ressources clés en main

Support entre les sessions en cas de blocage

Un bilan d’évolution pour mesurer les progrès

Renfort en Product Management

Pour prendre des décisions Produit claires et livrer ce qui crée réellement de la valeur.

Sur devis

Parlons-en !

Analyse des besoins utilisateurs et des enjeux business

Définition de priorités Produit claires et alignées

Construction et pilotage d’une roadmap orientée impact

Cadrage des problèmes et des solutions à forte valeur

Coordination des équipes Tech et Design autour des priorités Produit

Mesure de l’impact business des initiatives Produit

Product Ops & Structuration
Product Ops & Structuration
Product Ops & Structuration

Pour faire fonctionner votre organisation Produit de manière fluide et durable.

Sur devis

Parlons-en !

Clarification de l’organisation Produit, des rôles et des décisions

Structuration des process clés (discovery, priorisation, delivery, rituels)

Mise en place d’une roadmap lisible et réellement pilotable

Déploiement d’outils utiles et adoptés par les équipes

Installation d’un pilotage par les bons indicateurs Produit

Accompagnement du changement et montée en autonomie des équipes

Quelques avis clients

  • "Florent apporte une organisation claire, une grande maîtrise des outils et une énergie qui tire toute l’équipe vers le meilleur."

  • "Avec Florent, même un contexte technique compliqué devient gérable : il s’adapte, communique franchement et tire l’équipe vers le haut."

  • "Travailler avec Florent, c’est avoir quelqu’un qui comprend vite, organise bien et fait toujours bouger les choses dans le bon sens."

  • "Florent apporte une organisation claire, une grande maîtrise des outils et une énergie qui tire toute l’équipe vers le meilleur."

  • "Florent a redonné structure, vitesse et excellence à une équipe désorganisée, jusqu’à en faire la plus performante de l’entreprise"

  • "Florent transforme un rôle souvent solitaire en vraie force collective grâce à son organisation, son calme et sa capacité à délivrer des features à fort impact."

  • "Florent apporte une organisation claire, une grande maîtrise des outils et une énergie qui tire toute l’équipe vers le meilleur."

  • "Avec Florent, même un contexte technique compliqué devient gérable : il s’adapte, communique franchement et tire l’équipe vers le haut."

  • "Travailler avec Florent, c’est avoir quelqu’un qui comprend vite, organise bien et fait toujours bouger les choses dans le bon sens."

  • "Florent apporte une organisation claire, une grande maîtrise des outils et une énergie qui tire toute l’équipe vers le meilleur."

  • "Florent a redonné structure, vitesse et excellence à une équipe désorganisée, jusqu’à en faire la plus performante de l’entreprise"

  • "Florent transforme un rôle souvent solitaire en vraie force collective grâce à son organisation, son calme et sa capacité à délivrer des features à fort impact."

FAQ

Vos questions, nos réponses

Tout ce que vous devez savoir pour tirer pleinement profit
de nos services en Product.

Comment se déroule l’engagement du premier échange jusqu’au lancement ?

Qu’est-ce qu’un accompagnement Product Management / Product Ops peut concrètement apporter à mon entreprise ?

Intervenez-vous directement avec nos équipes (tech, design, product, business) ou seulement avec la direction ?

Quel type d’entreprises accompagnez-vous ?

Travaillez-vous en présentiel ou à distance ?

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Quel type d’entreprises accompagnez-vous ?

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Rated 4.9/5

Rated 4.9/5

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Un expert à vos côtés

Un produit clair,
une équipe alignée,
un impact mesurable

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10 ans à construire et structurer des produits qui avancent vraiment. Coaching, mission product et structuration des process, pour remettre du sens, des priorités et de la performance dans votre organisation.

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